หลักการทำงานของสมาร์ทบิลดิ้งคือการรวมเอาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และระบบเข้าด้วยกันในรูปแบบของระบบคอมพิวเตอร์ซึ่งสามารถสื่อสารและประมวลผลข้อมูลเพื่อให้สามารถควบคุมและจัดการอัตโนมัติได้ โดยเน้นไปที่การใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มความสะดวกสบายให้กับผู้ใช้งาน การลดการใช้พลังงาน ลดการใช้ทรัพยากร และเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการสถานที่ให้มากที่สุด

Smart Factory ต่างจาก Smart Building อย่างไร?

Smart Factory เน้นไปที่การใช้เทคโนโลยีและระบบอัตโนมัติในกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ความยืดหยุ่น และความสามารถในการปรับปรุงและเพิ่มผลิตภาพ โรงงานสมาร์ทมีการใช้ระบบการควบคุมและจัดการอัตโนมัติในการทำงานของเครื่องจักรและอุปกรณ์ในกระบวนการผลิต เช่น ระบบการตรวจวัดและควบคุมอัตโนมัติ ระบบการจัดการโลจิสติกส์ ระบบการตรวจวัดและสต็อก การใช้ระบบรถยนต์อัตโนมัติในการขนส่งวัตถุดิบและสินค้า การใช้ระบบรถยนต์อัตโนมัติในกระบวนการจัดส่งสินค้า ระบบการตรวจสอบคุณภาพและการทดสอบในกระบวนการผลิต ระบบการวิเคราะห์ข้อมูลและการใช้หุ่นยนต์ในการประมวลผลข้อมูล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการผลิต การใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิต เพื่อการปรับปรุงและการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ถูกต้องและรวดเร็ว รวมถึงการใช้เทคโนโลยีพวกนี้เพื่อเพิ่มความปลอดภัยในกระบวนการผลิต

ที่บริษัทก็มี ERP แล้ว Smart factory ยังจำเป็นมั้ย?

การใช้ระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (Enterprise Resource Planning, ERP) เป็นสิ่งสำคัญและเป็นที่ยอมรับในการบริหารจัดการธุรกิจของบริษัท ระบบ ERP ช่วยให้บริษัทสามารถรวบรวมและจัดการข้อมูลต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการจัดการทรัพยากรบริษัท เช่น การจัดการสต็อกสินค้า การวางแผนการผลิต การจัดการซื้อ-ขาย การบัญชี และการเงิน รวมถึงการวิเคราะห์และรายงานผลของธุรกิจอย่างเป็นระบบ

แต่สมาร์ทฟาคทอรี่ยังมีความจำเป็นเพิ่มเติม เนื่องจากเทคโนโลยีและอัตโนมัติในโรงงานสมาร์ทสามารถให้ประสิทธิภาพและความยืดหยุ่นในการผลิตที่สูงขึ้น รวมถึงการใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและการประมวลผลข้อมูลเพื่อ การตัดสินใจที่ถูกต้องและรวดเร็วในกระบวนการผลิต โดยเชื่อมต่อกับระบบ ERP สมาร์ทฟาคทอรี่หรือโรงงานสมาร์ทสามารถใช้ข้อมูลที่รวบรวมและจัดเก็บได้จากระบบ ERP เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อการตัดสินใจที่เป็นระบบและตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในโรงงานได้ดีขึ้น

Leantech สามารถช่วยธุรกิจได้อย่างไร?

เราเชี่ยวชาญในการออกแบบ พัฒนา และปรับใช้ระบบ IoT ระบบ Automation ที่ทันสมัยเพื่อช่วยให้องค์กรเติบโต ลดต้นทุน และสร้างคุณค่าที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้า

หากต้องการ ลดต้นทุนโดยใช้ Technology กับ Leantech มีขั้นตอนอย่างไร?

เราจะเริ่มต้นจากการ
1. วิเคราะห์กระบวนการธุรกิจ: ศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการธุรกิจของคุณเพื่อระบุพื้นที่ที่สามารถปรับปรุงและลดต้นทุนได้ด้วยการใช้เทคโนโลยี อาจเป็นกระบวนการการผลิต การจัดเก็บสินค้า หรือกระบวนการทางธุรกิจอื่น ๆ ที่ต้องการการปรับปรุงและความสามารถในการอัพเกรดเทคโนโลยี

2. วางแผนและกำหนดเป้าหมาย: : กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการลดต้นทุน ตั้งค่าระยะเวลาที่คาดว่าจะใช้ในการปรับปรุงและดำเนินการ และกำหนดงบประมาณที่สามารถใช้ได้สำหรับการลงทุนในเทคโนโลยี

3. สำรวจเทคโนโลยีที่เหมาะสม: ศึกษาและค้นคว้าเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจของคุณ อาจเป็นระบบอัตโนมัติ เทคโนโลยีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) หรือการใช้หุ่นยนต์และปั๊มอัตโนมัติ เลือกเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับความต้องการและงบประมาณของคุณ

4. ทดสอบและการนำเอาเทคโนโลยีเข้าไปใช้งาน: ทดสอบและการนำเอาเทคโนโลยีเข้าไปใช้งานในสภาพแวดล้อมจริงเพื่อให้แน่ใจว่ามันทำงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ ทดสอบกับกระบวนการหรือส่วนขององค์กรที่มีความสำคัญและมีโอกาสที่จะมีผลกระทบต่อต้นทุนสูงสุด